10 جلسه سه ساعته

شروع دوره از ابتدای دی ماه 1403

پنجشنبه‌ها

حضوری و آنلاین

با اعطای مدرک رسمی از مرکز آموزش‌های حرفه‌ای مدیران و کارکنان دانشگاه تهران ( قابل ترجمه و معتبر وزارت علوم)

سرفصل‌ها

1. تحول در مدیریت ارشد مالی مدرن: اصول و قابلیت‌ها
2. مدل‌های بلوغ شریک مالی کسب و کار (Finance Business Partner)
3. فهم کسب‌وکار: مدل‌های اصلی کسب‌وکار، بوم مدل کسب‌وکار، عناصر کسب‌وکار، استراتژی‌های کسب‌وکار
4. برنامه‌ریزی استراتژیک کسب‌وکار: برنامه‌ریزی استراتژیک در مقابل برنامه‌ریزی عملیاتی، چشم‌انداز و ماموریت، استراتژی، اهداف و هدف‌ها، برنامه‌ریزی سناریو و تحلیل حساسیت
5. مدل‌سازی مالی: اصول و بهترین شیوه‌ها
6. بودجه‌بندی سرمایه و رویکرد‌ها و مدل‌های پیش‌بینی جریان‌های نقدی
7. مدیریت عملکرد کسب‌وکار: اهداف و نتایج کلیدی (OKR)، ارزیابی عملکرد بر اساس مدل ارزش افزوده اقتصادی و کارت ارزیابی متوازن (EVA-BSC)
8. پیش‌بینی کسب‌وکار و برنامه‌ریزی مالی: بودجه‌بندی، پیش‌بینی و رویکردهای تحلیلی گزارش‌دهی انحرافات
9. ارزش‌گذاری کسب‌وکار و عوامل ارزش‌آفرین
10. تأمین مالی کسب‌وکار: تامین مالی از طریق بدهی یا حقوق مالکان؟
11. داستان‌ پردازی با داده و گزارش‌گری و ارائه پیشرفته به مدیران
12. شریک مالی در حوزه بازاریابی: ارزیابی عملکرد طرح‌های بازاریابی و فروش
13. بهای کیفیت (COQ)، بهایابی هدف، مدیریت زمان و مدل‌های قیمت‌گذاری

مخاطبان دوره:

مدیران مالی ارشد (CFO)، مدیران یا روسای واحدهای برنامه‌ریزی و تحلیل مالی (FP&A)، سرپرستان واحد مالی، مدیران ارشد حسابداری، مدیر و روسای واحد حسابداری مدیریت، مدیران کنترل مالی (CO) کسب‌وکار، سرپرست و مدیر خزانه‌داری، مدیران واحد حسابرسان داخلی، مدیران بودجه‌‌ریزی و گزارشات، مدیران ریسک، مشاوران مالی، مدیران سرمایه‌گذاری.