دوره MBA

دوره تخصصی

برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

img

معرفی دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

تغییرات گسترده در محیط کسب و کار، ظهور هوش مصنوعی و کلان داده‌ها و افزایش شدید رقابت جهانی، نقش افراد با تخصص مالی را تغییر داده است و باید از تخصص‌‌های پیچیده‌‌تری برخوردار باشند تا بتوانند خدمات بهتری را ارائه دهند و در نتیجه جایگاه بهتری را در سازمان در نقش شریک تصمیم‌گیر مدیران عامل پیدا نمایند. بنابراین، از مهم‌ترین دغدغه‌‌های این برنامه آموزشی، آموزش و تربیت برنامه‌ریزان و تحلیلگران مالی متخصص و شایسته است که نیازهای سازمان‌‌های انتفاعی و غیرانتفاعی را برطرف سازند. به همین منظور با بهره‌‌گیری از الگوها و روش‌‌های نوین آموزشی هم جهت با تغییرات در محیط، باید تفکرها و باورها نیز تغییر یابند.

ایجاد یک سیستم آموزشی مناسب که مبتنی بر تقاضا و نیازهای جامعه و منطبق بر اهداف، سیستم‌‌ها و نگرش‌‌های جامعه باشد، از پدیده‌‌های این تغییرات یاد شده است. رشته حسابداری و مالی نیز از این قاعده مستثنی نیست و ضروری است تا در راستای برآورده کردن نیازهای جدید جامعه کسب و کار، یک برنامه و الگوی نوین تدریس تدوین گردد تا منطبق بر نیازها، اهداف و نگرش جامعه باشد و علاوه بر آموزش مهارت‌‌های اولیه حسابداری مدیریت و مالی به دانش‌آموختگان، آن‌ها را در ایفای نقش سازمانی و تعامل‌‌های فردی و گروهی در طول عمر کاری خود در مشاغل مرتبط آماده کند.

در این طرح آموزشی جامع سعی شده است تا علاوه بر آموزش مهارت‌های مدیریتی به مباحث بین رشته‌ای همچون مهندسی صنایع و مدیریت صنعتی برای آموزش حسابداران مدیریت و برنامه‌ریزان و تحلیلگران مالی در سازمان پرداخته شود. در این طرح آموزشی جامع سعی شده تا حسابداران و متخصصان مالی به عنوان مدیران اجرایی و توانمند با مهارت‌های چندگانه و تخصصی آشنا شده و با ارائه پروژه‌های عملی این مهارت‌ها را بکار ببندند. متخصصان مالی به عنوان شرکای تجاری مالی در بخش‌های مختلف سازمان در تصمیم‌گیری نقش بسیار بااهمیتی را ایفا می‌نمایند. متخصصان مالی با تکنیک‌های برنامه‌ریزی و تحلیلگری مسائل مالی در کسب و کار یاری بخش و ارزش آفرین می‌باشند. ابزارهای برنامه ریزی و تحلیلگری مالی به متخصصان مالی کمک می‌نماید تا :

معرفی دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

  • پیشنهاد و ارائه تحلیل‌های دقیق و به موقع مالی به مدیران کسب و کار
  • پیش بینی تاثیر تصمیم‌گیری بر سودآوری و جریان وجوه نقد
  • ارزیابی و نظارت بر سلامت مالی و سرمایه‌گذاری‌ها
  • ایجاد و حفظ مدل‌های مالی و پیش‌بینی
  • مشارکت با بخش‌های مختلف سازمان در راستای تهیه بودجه تلفیقی
  • ارزیابی و نظارت بر سلامت مالی و سرمایه‌گذاری‌ها
  • ایجاد و حفظ مدل‌های مالی و پیش‌بینی
  • مشارکت با بخش‌های مختلف سازمان در راستای تهیه بودجه تلفیقی
  • خلق برنامه‌ریزی مالی چابک و یکپارچه با رویکرد تحلیل سناریو
  • هم‌راستا سازی استراتژی شرکت با اجرا و ارائه بازخوردهای عملکردی
  • ارزیابی و تشخیص ریسک‌های بالقوه و فرصت‌های کسب و کار
img

طی چند دهه اخیر تدریس حسابداری مدیریت و مباحث مالی شرکتی در مؤسسات آموزش عالی و دانشگاه‌ها در ایران بر مبنای روش‌های سنتی از جمله حفظ و تکرار، سخنرانی، کتاب‌‌محوری و ... شکل گرفته است. در این روش‌ها چندان توجهی به علایق و تفاوت‌های فردی دانشجویان نمی‌شود و تا حدودی می‌توان مدعی شد که بازده این روش‌ها انتقال مطالب از مواد درسی مدرسین به دفاتر دانشجویان است. در چنین روش‌هایی حس کنجکاوی دانشجویان از بین می‌رود و در پاره‌ای اوقات به علت مطالعه زیاد موجب دلسردی دانشجویان از درس و مطالعه می‌گردد. بسیاری از اساتید و منتقدان به این باورند که روش‌های مذکور کمتر باعث تفکر خلاق و انتقادی در بین دانشجویان می‌شود به همین دلیل در بیشتر کشورهای پیشرفته دنیا از روش‌های نوین تدریس استفاده می‌گردد (هوسال و سیمگا، 2010). از این رو روش‌های سنتی تدریس حسابداری و مالی در بسیاری از دانشگاه‌های ایران استفاده می‌شود دیگر کارایی چندانی ندارد و نیاز است که روش‌های تدریس در این رشته به سمت روش‌های نوین همچون دوره‌ها تخصصی و مهارت محور همچون MBA سوق داده شوند. در این طرح جامع سعی شده است بسیاری از مشکلات و موانع آموزشی سیستم دانشگاهی برطرف شده و فارغ التحصیلان بتوانند به عنوان نیروهای موثری با آموزش‌های عملی در سازمان ایفای نقش بنمایند.

دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی در یک نگاه

  • img 16 درس
  • img حضوری و آنلاین به مدت یکسال
  • img شروع دوره از ۱۰ اسفند ۱۴۰۲
  • img دانشگاه تهران
  • img مدرک رسمی از مرکز آموزش‌های حرفه‌ای مدیران و کارکنان دانشگاه تهران
  • img پنجشنبه از ساعت 9 الی 18
  • img 285 ساعت
  • img سطح دوره : پیشرفته

اهداف کلی دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی در یک نگاه

1 آموزش مفاهیم عملی برنامه‌ریزی، تحلیل و پیش‌بینی برای متخصصان مالی
2 آموزش مفاهیم اقتصادی و کسب و کاری برای متخصصان مالی بعنوان شرکای تصمیم‌گیر در سازمان
3 آموزش مباحث مالی شرکتی و استراتژی مالی
4 ارزیابی اقتصادی طرح‌ها و پروژه‌های سرمایه‌ای، بازاریابی و قیمت‌گذاری محصولات
5 آموزش روش‌ها و تکنیک‌های محاسبه هزینه‌ها و تعیین قیمت محصولات و خدمات
6 آموزش استفاده از نرم‌افزارها برای انجام عملیات مالی و گزارش‌دهی
7 توسعه مهارت‌های تفکر انتقادی، تصمیم‌گیری استراتژیک و حل مسئله متخصصان مالی
8 توسعه مهارت‌های رهبری در جهت به‌کارگیری اثربخش تیم‌های مختلف مالی
9 توسعه و ارتقای مهارت‌های کسب و کاری و استراتژی‌ محور برای متخصصان مالی
10 ارتقا و توسعه مهارت‌های فنی و دیجیتالی متخصصان مالی در کسب و کار
11 تحلیلگری کسب و کار

معرفی اساتید دوره به همراه عنوان و سرفصل‌های تدریس

img

دکتر بیژن نهاوندی

دکتری مدیریت تولید و عملیات از دانشگاه تربیت مدرس

مدیریت استراتژیک

20 ساعت
  • آشنایی با مفهوم استراتژی
  • توسعه استراتژی
  • پیاده‌سازی استراتژی
  • بررسی موردکاوی‌ها و مثال‌های واقعی
  • برنامه‌ریزی سناریو
  • سازمان‌های استراتژی محور
  • کارت امتیازی فردی
  • فراتر از استراتژی: مروری بر سلامت سازمانی
  • بررسی تعدادی از مقالات برتر و جریان‌ساز علم مدیریت استراتژیک
img

دکتر علی سرزعیم

مدیر مرکز مطالعات راهبردی کار آفرینی مجمع کارآفرینان ایران

اقتصاد کسب و کار

10 ساعت
  • تحلیل ساختار بازار
  • تحلیل رفتار بنگاه
  • تحلیل رفتارهای استراتژیک
  • آشنایی با حساب‌های ملی
  • آشنایی با نظام پولی
  • آشنایی با نرخ ارز
img

دکتر امید فرجی

دانشیار دانشگاه تهران، مشاور عالی برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی (FP&A)

حسابداری مدیریت استراتژیک

25 ساعت
  • آشنایی با حسابداری مدیریت و ابزارهای آن
  • استراتژی، کارت ارزیابی متوازن و تجزیه و تحلیل استراتژیک سودآوری
  • برآورد بها
  • تکنیک‌های مبتنی بر فعالیت
  • برنامه‌ریزی در چرخه عمر محصول
  • بهایابی کیفیت
  • سیستم‌های نوین تولید
  • حسابداری سنجش مسئولیت و سیستم‌های ارزیابی عملکرد
  • تجزیه و تحلیل سودآوری مشتریان
  • ارزیابی اقتصادی طرح‌های بازاریابی و فروش
  • تحلیل بخش‌بندی بازار از دیدگاه مالی
  • مطالعه موردی
img

دکتر امید فرجی

دانشیار دانشگاه تهران

شریک تجاری مالی (FBP) در بازاریابی و فروش

20 ساعت
  • مدیریت مشتری محور، ارزیابی رفتار مشتری و اثر آنها بر سودآوری
  • شاخص‌های عملکردی و سودآوری تبلیغات و بازاریابی
  • تجزیه و تحلیل بازار: بازار بالقوه، تقاضای بازار و سهم از بازار
  • تجربه مشتری و تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
  • بخش‌بندی بازار و موقعیت یابی محصولات در بازار
  • قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش، استراتژی‌های قیمت‌گذاری و بازدهی سرمایه‌گذاری
  • تجزیه و تحلیل پرتفولیوی محصولات و برنامه‌ریزی استراتژیک بازار
  • مدیریت استراتژیک و نقش شریک تجاری مالی در آن
  • شاخص‌های بازاریابی و نقش آن در اجرای استراتژی
  • مدیریت مبتنی بر بازار و عملکرد مالی
  • مورد کاوی واقعی و کار با نرم افزار تحلیلی
img

دکتر جبارباباشاهی

استادیار دانشگاه تهران و مشاور منابع انسانی

رفتار سازمانی و رهبری

10 ساعت
  • بررسی کلیدهای موفقیت از منظر علم روانشناسی
  • شخصیت و شخصیت‌شناسی
  • مهارتهای ارتباطی
  • رهبری
  • استراتژی‌های نفوذ در همکاران و مشتریان
  • تیم سازی و استراتژی‌های ساخت یک تیم کاری موفق
  • هوش و هوشمندی صاحبان کسب و کار
  • استراتژی‌های انگیزه بخشی
  • مدیریت تعارضات با همکاران و مشتریان
  • چگونگی ساخت یک فرهنگ شرکتی قدرتمند
  • مدیریت دوستی‌ها در فضای کار
  • راهکارهای تعامل با نسل Z
img

دکتر مصطفی ایزدپور

مدرس دانشگاه و عضو هیات مدیره گروه مالی نوید

فهم و تحلیل صورت‌های مالی پیشرفته

10 ساعت
  • مفاهیم نظری گزارشگری مالی
  • آشنایی با صورت‌های مالی عملکرد
  • آشنایی با صورت وضعیت مالی
  • آشنایی با صورت تغییرات در حقوق مالکانه
  • آشنایی با صورت جریان وجوه نقد
  • مطالعه موردی
img

دکتر مهدی فلاح

دکتری حسابداری دانشگاه تهران، مدیر ارشد مالی اسنپ گراسری

برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی (FP&A)

25 ساعت
  • مفاهیم پایه‌ای FP&A در نقش شریک تجاری (اهداف، مسئولیت‌ها و مهارت‌های لازم)
  • مدل نبوغ FP&A در سازمان‌ها
  • تبیین انواع پیش‌بینی‌های مالی (Financial Projections)
  • رویکردهای رایج برنامه‌ریزی مالی و پروسه 7 مرحله‌ای بودجه‌بندی
  • ویژگی‌های کیفی و گزارش‌های رایج FP&A
  • روش‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها
  • مطالعه موردی و ارائه یک پیش‌بینی مالی
img

استاد علیرضا صراف

مدرس تایید صلاحیت شده و نماینده رسمی موسسه حسابداران خبره استرالیا و نیوزلند

مدل‌سازی پیشرفته بهای تمام شده

25 ساعت
  • اصول حسابداری مدیریت (Management Accounting Principles)
  • حسابداری بهای تمام شده (Cost Accounting)
  • هزینه‌یابی هدف (Target Costing)
  • هزینه‌یابی چرخه عمر (Life Cycle Costing)
  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)
  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت رانشی (Push ABC)
  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت کششی (Pull ABC)
  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا (TDABC)
  • هزینه‌یابی مصرف منابع (Resource Consumption Accounting)
  • هزینه‌یابی تفاضلی (Marginal Costing)
  • هزینه‌یابی چند بعدی (Multi-Dimensional Costing)
  • تحلیل سودآوری مشتری (Customer Profitability)
  • مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity Based Management)
  • انجام پروژه عملی
img

دکتر مهسا پیشدار

استادیار دانشگاه تهران، مدیر کنترل کسب و کار گروه کاله

مدیریت زنجیره تامین

10 ساعت
  • مفهوم زنجیره تامین و نقش انقلاب صنعتی 4.0 در نحوه مدیریت آن
  • اثر مفهوم جامعه 5.0 روی مدیریت زنجیره تامین
  • کاربرد اصول پایداری در مدیریت زنجیره تامین
  • زنجیره تامین دایره‌ای و تفاوت آن با زنجیره تامین حلقه بسته
  • زنجیره تامین چابک و ناب
  • زنجیره تامین تاب‌آور و نقش مدیریت دانش در ارتقاء تاب‌آوری
  • بررسی مدل‌های ارزیابی عملکرد زنجیره تامین
img

دکتر منا پارسایی

استادیار دانشگاه الزهرا تهران

مبانی حسابداری مدیریت

20 ساعت
  • رفتار بها
  • تجزیه و تحلیل بها، حجم و سود
  • تصمیم‌گیری و اطلاعات مربوط
  • بودجه جامع
  • بودجه‌بندی سرمایه‌ای
  • قیمت‌گذاری انتقالات داخلی
  • مروری بر سیستم‌های محاسبه بهای تمام شده سفارش کار و مرحله‌ای
  • تحلیل انحراف بهای تمام شده و درآمد فروش
  • مطالعه موردی
img

دکتر سعید مولایی

دکتری اقتصاد دانشگاه تهران

مدل‌سازی مالی

20 ساعت
  • مروری بر برخی ابزارها و توابع مهم در اکسل
  • ارزش زمانی پول و نرخ بهره
  • تحلیل حساسیت و بهینه سازی
  • معیارهای ارزیابی پروژه
  • مباحثی در قیمت‌گذاری و برخی کاربردهای آماری در اکسل
  • موردکاوی
img

دکتر رضا رجایی

مدیرعامل صندوق مدرس

تحلیلگری کسب و کار

20 ساعت
  • مفاهیم کلیدی کسب و کار
  • تحلیل داده برای کسب و کار
  • برنامه‌ریزی و پایش کسب و کار سازمان
  • استخراج نیازمندی های سازمان از طریق تعاملات
  • مدیریت و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
  • تحلیل کسب و کار برای تصمیم‌سازی
  • تحلیل استراتژی سازمان
  • تحلیل و طراحی راهکار برای نیازمندی سازمان
  • ارزیابی راهکار پیشنهادی به سازمان
img

محمد امین احمدیه

مشاور تأمین مالی و ارزشگذاری شرکت‌ها

ارزش گذاری

20 ساعت
  • مقدمات و مفاهیم ارزش‌گذاری
  • پیش‌بینی صورت‌های مالی
  • هزینه فرصت سرمایه و پول
  • مروری بر انواع مدل‌های ارزش‌گذاری
  • مدل‌های تنزیل جریان‌های نقدی (DCF)
  • مدل‌های ارزش‌گذاری نسبی
  • مدل‌های ارزش‌گذاری بر مبنای دارایی‌ها
  • ارزش‌گذاری برند
  • مطالعه موردی یک گزارش ارزش‌گذاری کامل و جامع
img

دکتر عسگر نوربخش

استادیار دانشگاه تهران

مالی شرکتی

20 ساعت
  • مقدمه‌ای بر مالی شرکتی
  • ارزش زمانی پول و بودجه‌بندی سرمایه‌ای (معیارهای ارزیابی پروژه‌ها)
  • مدلهای تعیین ارزش شرکت
  • نحوه تعیین هزینه سرمایه و ساختار سرمایه
  • سیاست سود تقسیمی
  • نحوه تهیه طرح‌های توجیهی و تحلیل اقتصادی پروژ‌ه‌ها با نرم افزار کامفار
img

دکتر امیر مرادی

دکتری حسابداری

هوش تجاری و مصورسازی داده‌ها با نرم افزار Power BI

20 ساعت
  • مفاهیم اساسی هوشمندی کسب‌وکار (Business Intelligence)
  • اصول مصورسازی داده‌های کسب‌وکار (Business Data Visualization)
  • مبانی ارزیابی عملکرد سازمانی (Organizational Performance Evaluation)
  • معرفی نرم‌افزار (شامل نسخه‌های مختلف) و فرایند نصب و راه‌اندازی
  • گردآوری و آماده‌سازی داده‌ها در Power Query
  • سازمان‌دهی و مدل‌سازی داده‌ها در Data Model
  • معرفی و کاربرد ابزارها و تکنیک‌های مصورسازی در نرم‌افزار
  • معرفی زبان DAX برای محاسبات و تحلیل‌های هوشمندی کسب‌وکار
  • طراحی و مصورسازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
img

مهندس علیرضا رمضانی

دانش‌پژوه دکتری مدیریت گرایش آینده¬پژوهی استراتژیک دانشگاه تهران

مشاور و استراتژیست برند

10 ساعت
  • بررسی مفاهیم کلیدی برندسازی: هویت، جایگاه‌یابی، ارزش ویژه برند
  • مدل‌های طراحی هویت برند
  • مدل‌های برندسازی سازمانی
  • استراتژی‌های برندسازی
  • روش‌های آسیب‌شناسی برند
  • رویکرد مدیریت برند

مخاطبان دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

  • کارشناسان و روسای واحدهای حسابداری و مالی
  • کارشناسان و مدیران حسابداری مدیریت
  • کارشناسان و روسای واحدهای برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی
  • کارشناسان واحد طرح و برنامه
  • فارغ التحصیلان دانشگاهی با حداقل مدرک لیسانس رشته‌های حسابداری، مدیریت مالی، اقتصاد، MBA و مهندسی صنایع
  • دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری رشته‌های حسابداری، مدیریت مالی، اقتصاد، MBA و مهندسی صنایع
  • علاقه‌مندان به حوزه برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

دستاوردهای دوره برای دانش آموختگان

بطور کلی، از آنجا که محتوای این برنامه مطابق با چارچوب‌های انجمن بین‌ المللی حسابداران مدیریت خبره و همچنین دوره‌های DBA مالی و حسابداری تدوین شده است، انتظار می‌رود دانش‌آموختگان بتوانند در سطح استانداردهای جهانی، دانش، مهارت‌ها و صلاحیت‌هایی را که سازمان‌ها به دنبال آن هستند، بروز دهند. بطور خاص، مطابق با نگاره زیر، انتظار می‌رود دانش آموختگان بتوانند در پنج حوزه، به صلاحیت لازم دست یابند:

مهارت های فنی

در حوزه حسابداری و گزارشگری مالی، حسابداری صنعتی و مدیریت هزینه، برنامه‌ریزی و کنترل، گزارشگری و تحلیلگری مدیریت، امور مالی شرکت، مدیریت ریسک و کنترل داخلی، مالیات و سیستم های اطلاعاتی حسابداری

مهارت های کسب و کار

در حوزه استراتژی، تحلیل بازار و محیط اقتصاد کلان، مدیریت فرایند، روابط کسب و کار، مدیریت پروژه، تحلیل فرآیندها و ...

مهارت های فردی و روابط انسانی

شامل توانایی تاثیرگذاری، مهارت‌های مذاکره، تصمیم‌گیری، ارتباطات و کار مشارکتی

مهارت های رهبری

شامل تیم‌سازی، مشاوره و مربیگری، محرک عملکرد، مدیریت تغییر، و توانایی انگیزش و الهام بخشیدن

مهارت های دیجیتال

سواد دیجیتال و اطلاعاتی، خلق محتوای دیجیتال، حل مساله، برنامه‌ریزی و استراتژی داده، تحلیل داده و مصورسازی داده

مدل شایستگی برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

info

شرایط ویژه دوره

فارغ التحصیلان این دوره بعد از گذراندن موفقیت آمیز آن مدرک رسمی از مرکز آموزش‌های حرفه‌ای مدیران و کارکنان دانشگاه تهران را دریافت خواهند نمود. از مزایای این مدرک می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • check مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
  • check دارای هولوگرام امنیتی رسمی
  • check قابل ترجمه رسمی به همراه مهر تایید وزارت امور خارجه و وزارت دادگستری
  • check دارای کد رهگیری و قابلیت استعلام گواهینامه از دانشگاه تهران

این دوره مربوط به فارغ‌التحصیلان دانشگاهی است که قصد دارند وارد بازار کار شوند. با توجه به سطح علمی این دوره، شرط ورود به این کد، قبولی در مصاحبه ورودی است.

icon
icon

از فارغ التحصیلان برتر این دوره برای استخدام در برترین شرکت‌های ایران در سمت شریک تجاری مالی (FBP) یا برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی (FP&A) دعوت به همکاری خواهد شد.

img
img

37,000,000 تومان

24,000,000 تومان

پرداخت اقساطی: 6 الی 12 ماه
00
ثانیه
00
دقیقه
00
ساعت
00
روز

زمان باقیمانده تا پایان تخفیف

ثبت نام در دوره MBA برنامه‌ریزی و تحلیلگری مالی

جهت مشاوره رایگان فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما با شما تماس بگیرند یا از طریق کلید پرداخت مستقیم ثبت نام خود را تکمیل کنید.

برگزار کنندگان:

thumb
thumb
thumb